PP电子2015年家电大事记

　　PP电子2015年年末，当我们对家电行业进行盘点时，看到了这个竞争成熟并且有着转型动力的行业用它的积淀交上了一年的答卷。围绕互联网+、智能化、技术创新，家电行业在不断创新、用自己多年积累的口碑走过这一年。也许在这条路上，有时候会有一些坎坷和不同的声音。但这一年，家电行业在上行。

　　2015年5月，《中国制造2025规划》发布，经济界人士指出，人类从工业革命到现在，激发了巨大的产能，现在进入到从短缺到全面过剩的阶段，这就要求我们现在用智能发展代替原来的粗放和重视速度、追求规模的发展模式，走上可持续的过程。

　　从制造到智造，不仅有勇气和远见，还有拿出真金白银对传统制造系统进行改革的魄力与实力。可喜可贺的是，在家电行业，我们看到海尔、美的、格力、TCL等这些民族企业率先践行。

　　从“十二五”到“十三五”，中国家电工业又迈入新的历史阶段。中国经济目前处于一个新常态，PP电子十三五是家电行业适应新常态、完成转型任务的关键一年。这期间，家电企业在大数据、云计算等方面的探索会更加积极，中国家电行业拥抱互联网时代而引发的“智能化战略、智能化产品、智能化转型”趋势将加强。而打造世界级中国家电品牌，满足消费升级的市场需求，都迫切需要中国家电工业迅速提高产品品质，尽快具有新理念、新思维、新举措，从而适应新常态和引领新常态。

　　作为全球三大家电与消费电子展会之一，AWE2016在今年的启动仪式上强调将以10000平方米的展示面积，对智能家居、智能安防、可穿戴设备、机器人等相关产品做集中展示。毫无疑问，2016年乃至整个“十三五”期间智能化将是家电企业发展的首要方向，并将成为行业年度热词，也必将成为AWE2016年的热点。

　　国家发改委4月30日在北京召集国内主要空调厂商，召开“规范价格竞争、繁荣空调市场”提醒告诫会，提醒空调厂商和主要渠道经销商以法律范围内的方式进行价格竞争，“不许打价格战”。

　　对付雾霾，空气净化器是家庭必备，但企业对产品虚标、混淆概念、夸大宣传的伎俩往往扰乱了消费者的购买选择。为此，国家标准委批准发布新修订的GB/T18801-2015《空气净化器》国家标准，明确了评价空气净化器的基本技术指标与空气净化器产品的标志和标注。未来消费者购买空气净化器时要更多参考产品“洁净空气量”和“累积净化量”，而非厂商宣传的“去除率”。

　　一个线上，一个线下，他们的合作众说纷纭。有人说真的是互补互赢，也有人猜测双方只是为了互拉股价，也有人调侃兴许张近东引入阿里投资只是玩了一个看不清实质和未来的概念。但无论如何，阿里和苏宁的联姻，打破了通常外界认为的“两个平行线不可能交集”的观点。

　　作为零售商业，线上或线下都不可能孤立地存在。两个典型而又各自代表两种业态的零售企业突然握手合作，给中国商业史留下了里程碑式的意义。毫无疑问，线上和线下的融合将势不可挡。

　　OLED被业界公认为下一代显示技术，但受限于技术和成本，尽管在LG Display积极推动下，包括LG、创维、长虹、康佳等多家彩电厂商都推出了OLED电视产品，但离市场普及还有相当的距离。

　　从一个行业的发展创新过程来看，是不是只有OLED才能打破中国彩电市场裹足不前的僵局呢？事实上，不管是哪种新技术，PP电子我们更希望百花齐放的景象，因为只有显示技术的变革才能真正成为彩电市场发展的驱动力。

　　如果你要买冰箱，可以根据自己的喜好选择冰箱的颜色、款式、性能、结构，定制一台自己的冰箱。这一点完全可以在海尔的互联工厂里实现。

　　2015年3月7日，郑州经济开发区海尔工业园，首台用户定制空调在海尔空调智能互联网工厂下线，这意味着用户在家中直接通过网络定制自己专属的空调已变为现实。

　　传统企业与用户在某种程度上是隔离的，而互联工厂的意义在于，PP电子不仅可以直接聆听消费者的需求，同时可以与消费者直接对话。可以说，海尔打造的互联工厂，真正意味着：互联网工厂已进入“中国时刻”。

　　传统电视厂商和互联网电视新军，被挑战者与挑战者，PP电子原来水火不容的竞争对手，PP电子却突然选择合作。传统电视行业谋求转型的TCL与致力于打造互联网生态圈的乐视，12月11日正式宣布联姻。

　　业内人士认为，随着乐视入股TCL，未来或将出现更多的传统家电企业与互联网企业合作的案例，电视厂商的客厅经济竞争也会更加激烈。（来源：成都商报”字样。违反上述声明者,）